NOTRE RAISON D’ÊTRE
Le Parcours C3 est un programme complet d’accompagnement destiné spécifiquement aux entrepreneurs et dirigeants des secteurs culturels et créatifs.
Pour faire quoi?
Pour développer des compétences et s’outiller afin de mieux gérer les défis de croissance de son organisation ou entreprise.
Ni un incubateur, ni un accélérateur : un parcours qui mise d'abord sur les compétences de l'individu.
Critères d’éligibilité
- Toute organisation à but non lucratif (OBNL) ou entreprise privée incorporée depuis minimum 2 ans
- Avec un minimum de deux (2) employés équivalent temps plein
- Avec un chiffre d’affaires d’au moins 250 000$ pour au moins l’un des 2 derniers exercices financiers
- Incorporée sur le territoire de la Ville de Montréal
SECTEURS ADMISSIBLES
- La mode
- Le design et l’architecture
- Les arts du spectacles et les arts vivants
- Les arts visuels
- La production audiovisuelle ou numérique
- L’édition
- L’industrie des jeux vidéos
- Le soutien aux artistes et organismes culturels
Un programme d’accompagnement d’un an (12 mois)* avec la possibilité d’un suivi optionnel de 12 mois supplémentaires pour la mise en application.
(totalisant ainsi 2 ans de services)
15 entreprises/organisations choisies bénéficieront de ces services d'une valeur de plus de 6 000$.
SERVICES OFFERTS AUX PARTICIPANTS
Sur 12 mois*, chaque participant bénéficie d’un programme composé ainsi :
- Un diagnostic de l’organisation et des compétences de ses gestionnaires ;
- Le programme 360 degrés d’Atman pour les dirigeants et les employés (test psychométrique, interprétation individuelle, analyse de cohérence d’équipe, consolidation d’équipe) ;
- Un diagnostic de situation des ressources humaines avec l’outil Portrait RH de Services Québec
- Plus de 60 heures de formations thématiques en groupe;
- 15 h de coaching individuel ;
- 3 séances de codéveloppement permettant d’échanger des solutions pratiques entre participants ;
- Un événement ‘’pitch inversé’’ sur les ressources financières et techniques ;
- Trois événements de partage avec des entrepreneurs inspirants du secteur ;
- Deux activités sociales de réseautage et de partage d’expérience (qui seront en visioconférence si nécessaire);
- Une activité d’intelligence collective visant à identifier des solutions à des problématiques communes ;
*L’entreprise/organisation pourra bénéficier d’un suivi sous forme de coaching, co-développement et formations additionnelles sur une période d’un an aditionnel après ces 12 mois, afin d’appliquer les concepts vus lors du Parcours.
THÉMATIQUES ABORDÉES
DÉROULEMENT DES ACTIVITÉS
ACTIVITÉS COLLECTIVES
À partir du mois de mai, les dirigeants (et s’ils le souhaitent quelques membres clés de leur équipe), sont invités à participer aux activités de formation, codéveloppement ou d’échanges de pratique, à un rythme d’environ une activité aux 3 semaines.
COACHING
Suite à un diagnostic des besoins avec le coach accompagnateur, un plan de coaching sera établi pour chaque participant afin de s’assurer de faire intervenir les bons experts qui lui permettront de régler ses enjeux. Les rythme et date des rencontres seront fonction des disponibilités du participant et de l’expert identifié.
SUIVI
Le parcours prend fin en avril de l’année suivante. Les organisations peuvent, si elles le désirent, bénéficier d’un suivi d’un an additionnel pour la mise en application des stratégies et concepts vus pendant le parcours. L’année de suivi, pour un coût modique, sera composée d’une banque d’heures de coaching individuel, de séances de codéveloppement, de formations à la carte et de participation à des ateliers ouverts et des activités de réseautage de la cohorte de l’année suivante du Parcours C3.